אחרי תקופה ארוכה של צמיחה משתוללת מגיע הזמן בו הרבה חושבים על איך להבטיח איכות בגיוס ושואלים מה זה אומר, ואיך עושים את זה. המקום הראשון אליו רבים הולכים הוא לראות האם יש כאלה שפוטרו או עזבו זמן קצר אחרי הגיוס, האם יש בעיות שבגזרת הביצועים והאם יש תלונות חוזרות ונשנות של מנהלים.
אני רציתי לומר שכל אלה חשובים אבל קשים למדידה ומייצרים הרבה פעמים את ההיפך הגמור: לא מצליחים למדוד לאורך זמן, יש המון משתנים מתערבים (כמו מגפה, מלחמה או טרנדים שונים בשוק) ובסופו של יום במקום שאיכות הגיוס תהיה נושא רלוונטי ליום יום זה הופך להיות נושא מעיק וטקסי איך לא שימושי בעליל.
לפני שאתם הולכים למדוד מה מצב ולחפש את ״האשמים ״ אני ממליצה על כמה דברים חשובים:
*מה באמת נדרש: שיח מעמיק הנשען על מה באמת חשוב ייצר גיוס יותר איכותי
*מקורות גיוס איכותיים: לחשוב היכן נמצאים המועמדים הנכונים ולא לסמוך על זה שהם פשוט יזרמו לכיוונכם
*תהדקו את תהליך הגיוס שלכם - תהליך גיוס מנומק ונשען על כל אלה יעזור לכם לקבל החלטות נכונות
*התייחסות למה יש לכם להציע ולא לעשות העתק והדבק מאחרים
*השקעה בהכשרה וטיפוח של היכולות הגיוסיות של צוות הגיוס ומי שמראיין
תעשו את כל אלה - איכות הגיוס שלכם תעלה ותפרח וכל מדד שתמדדו יראה את זה.
